BIM na obra brasileira: onde economiza de verdade e onde vira custo

O BIM entrou de vez na pauta da obra brasileira, empurrado inclusive pelo Decreto 10.306 de 2020, que tornou o uso exigência progressiva em obras públicas federais de maior porte. O risco, agora, é confundir a ferramenta com o resultado. Comprar software e contratar modelador não entrega BIM; entrega arquivo tridimensional caro.

O ganho que paga o investimento está na compatibilização. Quando as disciplinas convivem no mesmo modelo, o conflito entre a viga e o duto, entre a tubulação e a esquadria, entre o eletrocalha e a estrutura aparece na tela, antes de virar quebra-quebra na obra. Antecipar esse conflito é onde o BIM devolve dinheiro, porque interferência resolvida no projeto custa uma fração do que custa resolvida no canteiro.

Onde o modelo vira custo

O BIM vira custo quando é adotado sem processo. Modelo sem padrão de nomenclatura, sem nível de desenvolvimento definido e sem alguém responsável por coordenar a federação das disciplinas produz um arquivo que ninguém confia e que a obra ignora. Nesse cenário a equipe faz o projeto duas vezes, no modelo e no jeito antigo, e paga a conta dobrada.

Outro custo silencioso é a expectativa mal calibrada. Espera-se que o modelo gere quantitativo perfeito e cronograma automático desde o primeiro dia, e a frustração aparece quando o dado sai inconsistente porque o modelo não foi construído para extrair aquilo. BIM entrega o que foi modelado com disciplina, não o que se imagina que ele faria sozinho.

O que faz a adoção valer

A adoção que compensa começa pequena e com objetivo claro. Definir para que serve o modelo naquele contrato, compatibilização, quantitativo, planejamento, e modelar apenas o necessário para esse fim evita o excesso que encarece sem retorno. Padrão escrito, equipe treinada e um coordenador com autoridade para barrar disciplina fora do padrão são o que transforma o investimento em economia.

O resumo é desconfortável para quem vende BIM como solução mágica. A tecnologia não conserta processo ruim, ela expõe. Onde há gestão de projeto, o BIM multiplica o resultado; onde não há, ele apenas encarece a bagunça e a deixa em três dimensões.