Incorporadoras perdem margem apesar do aquecimento na Construção Civil
Mesmo com o crescimento do setor, empresas enfrentam desafios para converter alta demanda em rentabilidade sustentável, apontando falhas de gestão.

O setor da construção civil registrou um crescimento de 2,9% no primeiro trimestre de 2026, conforme dados da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC). Este avanço é impulsionado pelo bom desempenho do mercado imobiliário e pelos investimentos em infraestrutura, sucedendo um ano igualmente positivo para a área.
Apesar do cenário aquecido e da demanda crescente, incorporadoras e construtoras estão perdendo margem de lucro. Este paradoxo desafia a lógica de um mercado em expansão, onde a expectativa seria de maior rentabilidade para as empresas.
Segundo Luiz Gustavo Santos, sócio e diretor de Engenharia, Construção e Real Estate da Falconi, o principal desafio está na capacidade de garantir previsibilidade, controle e integração da gestão. A falta desses elementos impede que o crescimento do volume de negócios se traduza em uma geração sustentável de valor.
A complexidade dos projetos, a volatilidade dos custos de materiais e a necessidade de coordenar múltiplas frentes de trabalho exigem uma gestão mais robusta. Sem processos bem definidos e ferramentas de controle eficientes, as empresas se veem em um ciclo de alta produção sem o retorno financeiro esperado.
O mercado de infraestrutura, embora atraindo investimentos, também demanda um alto nível de planejamento e execução. A gestão inadequada pode resultar em atrasos, estouros de orçamento e, consequentemente, na erosão das margens de lucro, mesmo em contratos de grande porte.
A integração dos sistemas de gestão é crucial para que as informações fluam entre os departamentos, permitindo tomadas de decisão rápidas e baseadas em dados concretos. A fragmentação dos processos dificulta a visão holística necessária para otimizar recursos e identificar gargalos.
Para os profissionais da construção, gestores e decisores de infraestrutura, a mensagem é clara: o foco deve ser aprimorar as práticas de gestão. Investir em ferramentas de planejamento, controle de custos e integração de equipes é fundamental para transformar o atual crescimento do setor em lucratividade consistente e sustentável para as empresas.
Com informações de Caderno de Negócios CBIC.
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