Barhale e Severn Trent cortam 40% de custo em obra de saneamento

A Barhale e a concessionária Severn Trent reduziram em 40% os custos da ampliação da estação de tratamento de esgoto de Ravenstone, localizada no condado de Leicestershire, na Inglaterra. A economia total chegou a 2 milhões de libras esterlinas e foi obtida por meio da adoção do envolvimento precoce do construtor, modelo conhecido no setor como ECI.

Com o sucesso da fase inicial de planejamento e otimização de ativos, a Barhale foi oficialmente selecionada para executar o contrato principal de projeto e construção das obras civis, de infraestrutura e de engenharia subterrânea. A estratégia central consistiu em abandonar a construção de novos ativos do zero para focar na completa reabilitação e modernização da infraestrutura já existente.

Otimização de ativos existentes

A abordagem técnica priorizou a engenharia de valor sobre a expansão física da planta. Ao avaliar detalhadamente o inventário atual da estação de tratamento, as equipes de engenharia identificaram que a recuperação estrutural e o redesenho eletromecânico entregariam a capacidade operacional necessária com um consumo de capital consideravelmente menor.

Para o gestor de infraestrutura, o caso demonstra como a integração antecipada entre o projetista e a construtora altera o perfil financeiro de projetos de saneamento. A redução drástica no volume de novas estruturas diminui o uso de materiais intensivos em carbono, como concreto e aço, além de encurtar o cronograma de intervenções no canteiro de obras.

Na prática, a decisão de otimizar ativos existentes em vez de expandir a pegada física da planta protege o orçamento do empreendimento contra flutuações de preços de insumos. O modelo reforça a tendência de contratos de empreitada baseados na colaboração técnica desde as etapas preliminares de concepção do projeto.